メタクリエイティブラボは、タムラカイ（タムカイ）と大屋友紀雄（Opi）が 2025 年 9 月に始めた、創造性を探究する実験の場です。掲げているのは「創造性を、創造的に考える」。会社ではなく、二人がそれぞれの会社（株式会社AFFLATUS、株式会社FULL）を持ちながら、共同で運営しています。
何をしている場か
創造性そのものを定義して配るのではなく、その周辺にあるものを一つずつ語り、実験し、形にしています。活動は大きく4つに分かれます。
対話する。 毎週月曜に配信する メタクリラジオ で、創造性についてメタに考え、もがき、遊びます。2025 年 9 月の第1回から続いています。
鍛える。 対話の記録を、あとから使える知的資産に変える方法論を作っています。三層構造で対話を残すメタクリドキュメントと、対話の断片を知識の核に鍛えるナレッジフォージングです。
彫る。 人と組織の中にある大切なものを、聞くのではなく彫り出す仕事。パーパスカービングを軸にした組織変革や、研修・ワークショップの設計です。
始める。 AI を活用して「創造力」を手に入れながら、自分自身の「創造性」を磨く入口として、経営者・ビジネスパーソン向けの メタクリスタートプログラム を開いています。
実験中のものも並んでいます。創造性の傾きを8軸で可視化するメタクリスキャン、対話に AI が同席するメタクリチャット、つくって遊ぶこと自体を活動として見せる メタクリゲームス。「ラボ」と名付けたのは、提供できるものだけでなく、実験中のものも並べておくためです。
なぜ創造性か
AI が増やすのは「創造力」です。作れるもの、出せる量、試せる速さは桁が変わりました。しかし「創造性」は別のものです。何を見て、何に引っかかり、何を作りたいと思うか。その性質は AI が代わりに持つことができません。だからこそ、創造性そのものを考える場が要ると考えました。
ラボの思考の地図として、創造性を3つの柱、9つの中項目、27の要素に分けた 創造性の構造 27 を公開しています。
誰が
- タムラカイ（タムカイ） 株式会社AFFLATUS 代表。Communication Designer。
- 大屋友紀雄（Opi） 株式会社FULL 代表。Creative Director。
メタクリエイティブに関わる成果物は、すべて二人の共同著作です。
見つけられる場所
- ウェブ: https://metacreative.space/
- ラジオ: Spotify、Apple Podcasts、Amazon Music で「メタクリラジオ」
- note: メタクリエイティブラボ（ラジオをもとにしたエッセイは「メタクリマガジン」に）
- 相談・連絡: フォーム